- Vincular el programa propuesto a una necesidad empresarial.
- Asegurar el patrocinio de un ejecutivo poderoso.
- Proporcionar en los aplicadores del programa un elevado nivel de autonomía, recursos y un mandato para experimentar.
- Crear el programa sobre una sólida base de investigación.
- Supervisar el programa de cerca para asegurar una alta calidad.
- Implantar el programa en toda la organización.
- Asegurarse de que los aplicadores cuentan con las competencias emocionales que contribuyen a un rendimiento eficaz.
- Y... sentido de la oportunidad. Que sea el momento adecuado.
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lunes, 6 de febrero de 2012
Pautas a tener en cuenta, para poner en práctica programas innovadores en empresas:
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